在2017会展产业展洽会展陈工程研讨会上，点意空间国际展览集团总裁吕玉贵发表了关于“‘绿色’不是‘绿色’——我们离真正的绿色搭建还有多远？”的精彩发言。
点意空间国际展览集团总裁 吕玉贵
十二五期间，国家提出加快发展文化产业与快速推进现代服务业建设；商务部在《关于“十二五”期间促进会展业发展的指导意见》中提出要坚持“市场化、产业化、国际化、法制化”的方向，遵循“低碳、环保、绿色”的理念。十三五开局年，国务院发布《关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》，指出要坚持“专业化、国际化、品牌化、信息化”的方向，倡导“低碳、环保、绿色”的理念，加快展览业转型升级，努力推动我国从展览业大国向展览业强国转变。
以下为点意空间国际展览集团总裁吕玉贵在展陈工程研讨会上的全部发言内容：
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：
下午好！感谢主办方中国会展杂志社的邀请，能够有机会和业界同仁学习交流。
“绿色搭建”是每届展洽会大家都在关注的话题。我们也深知我国会展业离真正的“绿色搭建”还有一定的距离。但这个距离究竟是什么？有多远？我先从以下七个方面来分析：
（一）“最低价中标”制度造成的低价低质负面影响
“最低价中标”方式依然在沿用，此方式下客户方的追求可以理解，方式本身确有可取之处。但是“最低价”一旦低于成本价，必然导致低价低质，埋下安全隐患，严重的会形成“优汰劣胜”，还影响了企业的创新研发。
（二）无行业专属配套的司法、标准、专管部门造成企业的困惑
没有符合会展行业特色的法律运行机制、风险规避和保险保障机制，没有协会组织行业公推的专属监督管理部门，没有统一、权威的行业通行标准，导致展台搭建商也受困于“无法可依”。
（三）企业内部的固有“现场传、帮、带”模式产生潜在问题
当前的企业培训普遍是只靠展会现场“传、帮、带”的模式，没有形成系统性、专业化、长期性的内部培训机制，“师徒传承”在眼界和能力方面的限制，导致现场的潜在安全问题越积越多。
（四）“四化”程度不高，“绿色会展”、“绿色办展”理念落实不到位
可持续性发展规划做的不好。展馆拆展后留下的非“绿色”基因现象，使我们必须深思绿色问题，深思会展与服务，会展与产业经济指标，会展与生态资源，会展与社会资源可持续使用。
这一切，需要我们如何思考？“意识”——“什么是绿色？”；“安全”——“什么是安全？”；“利益”——“什么是利益？”。谁来说说？我们有话说，大家有话说。大家一起说“我们的利益在哪里”？怎么办，等了太久，仍然如此，“中国的现代会展业”如何才能插上腾飞的翅膀？
（五）展览废弃物和安全事故频发
为什么现在会展业发展了，反而安全事故却多了起来……我想倡议大家，应该从自己的切身利益出发去考虑，让我们从现状考虑，如何去改变。
（六）重材料轻工艺设计现象普遍存在，“环保搭建”停留于口号
就从一场展览会来说，是不是环保，不只是一个材料是金属还是木质材的问题，也不是到底用型材还是木材质或其它材料的问题，而是一次艺术设计和工艺结构应用设计的问题。
（七）综合性材料的应用标准化尚未完成，行业处于企业自主探索阶段
会展搭建涉及到的材料，包括织物类、木质材料类、配饰用品类、石材类、玻璃类及有机产品类等等，有十几乃至几十种材料在一起使用，这样的标准化我们该如何实现，只用金属类和铝型材能解决吗？显然不能，说到底铝型材只是已经在市场很成熟的一种材料，“包打天下”却不可能。
所以在展览工程中，包括装修项目的使用过程中对材料的应用，是一个各种材料综合性的应用。在材料使用过程中，要求对设计和工程设计、产品研发、工业化实现过程的不断提高。同时，也是服务设计过程中，对选择主场材料服务供应体系的一个重要环节的把握。
这就意味着，未来我们关注的重点应该是“如何做”的问题！
想要实现真正的“绿色搭建”，首先，就不要再专注于“低价”，而是强调工匠精神，强调优质优价。
“最低价中标”已造成诸多负面影响，损害安全，不应再继续，对于展台搭建来说，更应强调工匠精神，要为搭建服务企业走“人无我有，人有我优，人优我精”的创新之路营造好的环境，要强调优质优价。
第二，要尽快把法律、标准、主管机关等方面的制度建设落实。
希望能尽快拟定可行的成文标准，建立以法律为基准的运行与保障机制，明确监督管理的部门与职权，把“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”落到实处，从制度上对安全责任事故防患于未然。
企业层面，我们在2005年提出的非标标准化、特装标准化、标准化变异的思路，在2010年上海世博会上就成批量应用于33个国家馆及部分联合馆，取得了很好的社会效益、经济效益和文化效益。以非洲联合馆为例，从整体空间上看100%全部是场景还原式的非标标准化空间工程，非洲43个国家的笑脸墙，巨大的人物形象在拆除时已全部回收，进行收储，至今已变成了世博会的非物质遗产，并取得巨大经济效益。这一个例子就是一个研发、设计到工程应用的全过程，是我们的提出的思路进入应用领域的一个见证。由此，推动企业自身的策划主题化、设计零碳化、建造模块化、服务个性化。
第三，我认为，企业应主动健全内部的培训机制，以优质团队建优质工程。
企业内部应形成内容专业化、系统化，过程持久化的培训机制，培训方式理论联系实际。以知识型、纪律型的搭建团队建设，把影响现场安全的主观性消极因素控制在源头。
第四，我们要保证引进和研发相结合，推动新材料的应用和材料加设计相挂钩的“一站式”解决方案。
全面紧跟国际材料研发应用潮流，引进国际通用环保材料，积极开发研制新型材料，从策划、设计、建造、维护“环保一条龙”全局考虑问题，对方案的控制做到设计零碳化，组装材料做到模块化，材料本身做到可回收利用。
最后，破除固有利益格局，共缔“共建、共享、共创、共赢”的行业命运共同体。
组展商放下身价积极去推动，场馆方放下利益敢于突破传统模式寻求新的发展，共同努力。组展商应“教育引导”参展商，在参展宣传上以体现企业品牌价值为核心，驱动参展商做好每一展。由行业机构组织者，协同组展商、场馆、服务商共同成立一个联盟，自发地来一次真正意义上的行动。共同提高价值目标和自我品牌意识，服务商要提高打造精品项目的意识，一定要加入“创意、设计、工程设计”的基因在里面。要坚信一个好的作品首先是设计出来的，而不是只凭经验干出来的。
实现真正的绿色，在于全行业、全产业链、全体从业人员的理念转换，在于行业监管的制度化、规范化；在于科技研发、绿色理念的深入人心；在于抛弃小我的固有利益格局，站在更广阔的时代中践行绿色理念，最终实现共赢。
绿色，是基于人民对美好生活的追求，是一个行业孜孜不倦的追求。绿色是一种思维逻辑，一种贯穿始终的生产方式；绿色是一种服务，从理念的诞生到规范的制定到服务模式的出台；绿色是企业发展秉持的一种经营概念，贯穿于工程建设运营管理的全过程，是一种科学控制理念；绿色是展具的集约化应用和材料的绿色升级优化进程。
全社会对“绿色生活”的追求，是全体会展人践行“绿色理念”、“绿色会展”的初心。让我们共同期待中国会展业实现真正的绿意盎然。
谢谢！
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